A Gadget é uma das promotoras suíças mais antigas, tendo celebrado o seu 30º aniversário em 2024. Em 2020, após anos de colaboração bem-sucedida, a Gadget uniu forças com a WePromote, a rede de promotores responsável por alguns dos festivais mais adorados da Suíça, incluindo o OpenAir St.Gallen. A CTS Eventim comprou 60% desta start-up e trouxe a ABC Productions de André Béchir para o mixformando a agência de serviço completo Gadget abc Entertainment Group AG, como é conhecida hoje.
Como parte da rede Eventim Live, o Gadget promove concertos e festivais de pequeno, médio e grande porte, incluindo OpenAir St.Gallen, Summerdays, Seaside, Stars In Town, ZKB Unique Moments e Radar Festival para novas músicas. É também a maior empresa suíça de gestão artística e agência de reservas, trabalhando com mais de 20 artistas.
Stefan Wyss, sócio e diretor de shows e turnês do Gadget Entertainment Group, encontrou algum tempo em meio a uma agenda lotada de eventos para analisar a situação de um país relativamente pequeno na Europa, mas cuja população ainda tem muito poder de compra.
Ele abordou o estado do Gadget, a saúde do mercado suíço de entretenimento ao vivo em geral e a importância de nutrir a próxima geração de talentos, incluindo a maneira como o Gadget está colocando seu dinheiro onde está.
E vendo a banda suíça de rock e pop Hecht esgotar os ingressos do Estádio Letzigrund de Zurique em 90 minutos – apenas Taylor Swift e Imagine Dragons conseguiram isso mais rápido – ele também falou sobre o poder do talento local.
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Pollstar: Como você resumiria a situação dos negócios no Gadget Entertainment Group?
Stefan Wyss: Em geral, o negócio está numa posição saudável e estável. O negócio principal está sólido e em linha com o ano passado. Os níveis gerais de atividade são consistentes e vemos uma demanda sólida na maioria dos segmentos. As vendas do festival estão muito positivas este ano – muito mais fortes e mais rápidas do que no ano passado.
Como este ano se compara a 2025?
Em comparação com 2025, o ritmo geral é semelhante. A atividade turística continua alta e o público continua a priorizar experiências ao vivo. Artistas muito populares como The Neighbourhood ou Lorde vendem ainda mais rápido. Mas, por outro lado, vemos um número crescente de programas que vendem abaixo das expectativas.
Como estão seus festivais?
Nossos festivais estão evoluindo de forma muito positiva, com fortes vendas e dinâmica encorajadora em todos os segmentos. Uma dinâmica importante é a importância de anúncios antecipados e convincentes de line-up, que influenciam significativamente as vendas. Ao mesmo tempo, a concorrência continua intensa, pelo que um posicionamento claro e uma programação forte são mais importantes do que nunca. Esperamos ter que registrar resultados para Stars in Town e Summerdays Festival.
Como você descreveria a saúde do mercado suíço de eventos ao vivo em geral?
O mercado suíço ao vivo está geralmente em boa forma. A procura continua sólida e as pessoas ainda estão dispostas a gastar em experiências ao vivo, mas as pessoas estão a tornar-se mais selectivas quanto aos espectáculos a que assistem.
Como está progredindo o cenário popular?
A cena popular continua a ser crucial, mas está claramente sob pressão crescente. Especialmente em Zurique, temos significativamente menos locais do que antes, especialmente no segmento de clubes, o que torna difícil para artistas emergentes ganharem experiência ao vivo.
Ao mesmo tempo, ainda existem formas de criar oportunidades. Na Gadget, tentamos ativamente apoiar novos talentos através de formatos e plataformas dedicados. Por exemplo, iniciativas como o Intro Stage no Openair St. Gallen ou o Radar Festival em Zurique são especificamente concebidas para apresentar artistas emergentes e dar-lhes visibilidade perante um público mais vasto. Estes tipos de formatos estão a tornar-se cada vez mais importantes à medida que as estruturas populares tradicionais diminuem.
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Qual a importância do talento local para o seu negócio?
O talento nacional desempenha um papel crucial para nós. Grandes artistas suíços como Hecht e Patent Ochsner estão se saindo fenomenalmente localmente. Com a Hecht, esgotamos arenas em Zurique, Berna e Basileia, juntamente com uma extensa série de datas em clubes por todo o país.
Com Hecht, anunciamos agora a primeira apresentação em estádio da banda suíça local em Letzigrund, em Zurique, em 12 de junho de 2027. 50.000 ingressos esgotados em 90 minutos. Este é um enorme sucesso – não apenas para a banda. É também um marco especial para o Gadget. Como uma agência 360°, a equipe apoia Hecht há 15 anos nas áreas de gestão, reservas, publicação e gravadora, e juntos deram vida a inúmeras apresentações ao vivo e projetos: Olivier Joye, chefe de reservas e promotor da Gadget, está com a banda desde o início. Os artistas suíços construíram ligações muito fortes com o público local e a sua relevância continua a crescer. A elaboração de atos locais é uma parte importante da nossa estratégia a longo prazo. A Gadget é a agência líder em gestão e reservas de artistas na Suíça, trabalhando com mais de 20 artistas.
Alguma outra tendência que você está vendo e que se destaca em você?
Uma tendência notável é a crescente polarização do mercado: os melhores desempenhos estão a desfrutar de um sucesso excepcional, enquanto os de nível médio têm de trabalhar mais para se destacarem. Ao mesmo tempo, as fronteiras dos géneros estão a tornar-se menos relevantes e o público está cada vez mais aberto a diferentes formações.
Qual é o maior desafio que você enfrenta atualmente e onde você vê as maiores oportunidades?
O principal desafio é a infra-estrutura crescente, especialmente a disponibilidade limitada de locais adequados nas principais cidades. Estamos a perder salas em Zurique, especialmente a nível de clubes. Devido à gentrificação, quase nenhum espaço novo é aberto no centro da cidade porque os aluguéis se tornaram inacessíveis. Por isso, mantemos um diálogo promissor com as autoridades e estamos a trabalhar em soluções alternativas.
O aumento dos custos também continua a ser um factor. Do lado das oportunidades, a forte procura de experiências ao vivo, combinada com uma nova geração de artistas, cria um potencial estimulante de crescimento e inovação.
O que será importante no futuro para os profissionais que lideram esta indústria para garantir que este continue a ser um negócio estimulante e culturalmente relevante, que pode ajudar a desenvolver as carreiras de novos talentos?
Será fundamental continuar investindo em novos talentos. E em estruturas locais sustentáveis. Isto inclui a manutenção de locais de música ao vivo, a criação de novos locais quando necessário e a adaptação às novas expectativas do público. O pensamento a longo prazo será fundamental para garantir a relevância cultural.
A Suíça não é um país homogêneo. Quão diferentes são culturalmente os cantões suíços e como isso afeta o seu trabalho?
A Suíça é muito diversificada, tanto linguística como culturalmente, e isto tem um impacto direto na programação e no marketing. Devido à diversidade linguística, o mercado suíço conta com muitos artistas alemães, franceses e italianos. Trabalhamos em estreita colaboração com estes mercados para acolher concertos em arenas para artistas como AnnenMayKanterei ou Eros Ramazzotti, ao mesmo tempo que desenvolvemos novos talentos. As preferências do público podem variar significativamente de região para região, portanto, compreender essas nuances é fundamental. O sucesso muitas vezes requer uma abordagem local personalizada.
